Ein Angebot für KMUs in der Sackgasse
Ob nur gefühlt oder wirklich «echt»: Unternehmerinnen und Unternehmer «in der Sackgasse» leiden oft erheblich. Und gerade dann, wenn der Überblick droht, verloren zu gehen, nützt auch ein «entschiedenes Weiter-So!» nichts mehr. Es braucht eine Wende (neu sagt man dazu auch «Turnaround»), einen Neu-Anfang vielleicht sogar und in jedem Fall braucht es ein Umdenken.
Ein kleines Unternehmen in Spiez hat sich nun dieser Problematik gestellt und bietet Beratung und Coaching rund um festgefahrene Situationen, aber auch in absehbaren unternehmerischen Katastrophen an.
Der Initiant, Martin Natterer, hat aus seinem Namen ein Programm gemacht: Er bietet Hilfestellung in unternehmerisch schwierigen Situationen an und hat dafür ein Netzwerk (engl.: «network») von Spezialisten aufgebaut. «natt.works» – so heisst das kleine Unternehmen – will für «Wende-Ereignisse» zur Verfügung stehen und bietet neben Coaching auch Aufbauarbeit bei Neuanfängen in KMUs an.
Basis der anspruchsvollen Arbeit «mit und am Menschen», so Martin Natterer, ist seine eigene, über 40-jährige berufliche und unternehmerische Erfahrung, gut gepaart mit einer Reihe von qualitativ hochwertigen Aus- und Weiterbildungen in den Bereichen Kommunikation, Betriebswirtschaft und Informatik. Es sei wie bei einem langjährig tätigen Meteorologen: Er habe schon viele Hochs und Tiefs gesehen, ausreichend Sonnenschein dazu, und auch so manchen Sturm erlebt.
Es braucht ein Netzwerk
Doch das alleine genügt nicht, um heute wirksame Hilfe anbieten zu können: Es braucht «manche Hände, viele Köpfe und eine Menge Herz», es braucht also letztlich immer ein Netzwerk erfahrener Dienstleister, um einem mittelständischen Betrieb dienlich sein zu können, ist Martin Natterer überzeugt.
Im Kern laufe es aber immer wieder auf dasselbe hinaus: Man muss zuerst die Dinge neu sehen, man braucht eine neue Sicht auf sich selbst und die Aufgaben, bevor man etwas neu gestalten kann. In der Politik würde man von einem Paradigmenwechsel sprechen, meint der auch international (neben der Schweiz auch Deutschland, England und Italien) erfahrene und engagierte Kopf von «natt.works». Und eine Erfolgsgarantie gibt es auch dann nicht.
Es braucht Vertrauen
Martin Natterer bietet deshalb als Einstieg für Ratsuchende zunächst einmal ein kostenloses «Kennenlern-Gespräch» an, virtuell über das Internet oder direkt am Telefon, beides nach vorheriger Terminvereinbarung über die Website (siehe unten): «Ohne Vertrauen sind Veränderungen kaum möglich», meint er.
Nach dem Kennenlernen können sich dann – je nach Lage – echte Wende- und Aufbauphasen eines Unternehmens anschliessen. Oder aber man entwickelt ein möglichst gesundes «Ausstiegsszenario» aus dem eigenen unternehmerischen Tätig-Sein. Aber alles muss sich aus dem persönlichen Kontakt und aus einer möglichst guten und schnellen Auffassung der Gesamtsituation heraus entwickeln. «Instant-Lösungen» wird es in einer echten Krise kaum geben.
Einen Versuch ist es aber allemal wert. Und je beklemmender die unternehmerische Lage, umso lohnender kann die Kontaktaufnahme sein.
